2019-09-07 09:58       
推荐学习: 提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信
提供专业的内训方案,通过专家面授辅导、教材学习、学想讲用转换,实例分析等完善的教学管理和教育培训形式,使受训学员体会知识点和案例结合的学习方法,不仅学习了知识,掌握了信息,更能激发潜能,创造性地完成工作,体现自己的价值,从而实现“在工作中学习,在学习中提升”的培训效果。
一、引言:”动机类型”

1. 成就动机

2. 亲和动机

3. 权力动机
 

二、道理:“囚徒困境”

从“囚徒困境”说解文化制胜之道理

文化的定义:特定人类群体世代相传的本质特征。
 

三、机理:“战略流程”

从“战略流程图”分析文化制胜之机理

组织战略管理流程框架图

· 企业精神

· 核心价值观

· 经营理念

· 企业作风
 

四、管理:“哈雷摩托”

从“哈雷摩托”探讨文化制胜之管理

哈雷摩托如何打退日本摩托?

① 发现价值

② 贯穿始终

③ 持之以恒


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